วัฒนธรรมการทำงานแบบญี่ปุ่นที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานชาวไทยในบริษัทญี่ปุ่นในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล

ตรีกาล เมฆบริบูรณ์

Please use this identifier to cite or link to this item: https://rsuir-library.rsu.ac.th/handle/123456789/1475

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	ณกมล จันทร์สม	-
dc.contributor.author	ตรีกาล เมฆบริบูรณ์	-
dc.date.accessioned	2023-02-02T04:00:23Z	-
dc.date.available	2023-02-02T04:00:23Z	-
dc.date.issued	2564	-
dc.identifier.uri	https://rsuir-library.rsu.ac.th/handle/123456789/1475	-
dc.description	วิทยานิพนธ์ (กจ.ม. (การเป็นผู้ประกอบการ)) -- มหาวิทยาลัยรังสิต, 2564	en_US
dc.description.abstract	งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) ความแตกต่างของปัจจัยด้านประชากรศาสตร์กับประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานชาวไทยในบริษัทญี่ปุ่นในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล 2) ความสัมพันธ์ของปัจจัยด้านวัฒนธรรมการทำงานแบบญี่ปุ่นกับประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานชาวไทยในบริษัทญี่ปุ่นในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล โดยใช้ระเบียบวิธีวิจัยแบบผสมผสาน เริ่มต้นจากการวิจัยเชิงปริมาณโดยเก็บรวบรวมข้อมูลด้วยแบบสอบถามจากกลุ่มตัวอย่างจำนวน 400 คน วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงพรรณนา ได้แก่ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงอนุมาน ได้แก่ t-test, F-test, LSD และ Multiple Regression Analysis และนำผลการวิเคราะห์ข้อมูลไปศึกษาอย่างเฉพาะเจาะจงเพื่อนามาเป็นแนวทางในการการเก็บรวบรวมข้อมูลด้วยวิธีการสัมภาษณ์เชิงลึกจากผู้ให้ข้อมูลสำคัญจำนวน 5 ท่านและวิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพ 3 ขั้นตอนได้แก่ การจัดระเบียบข้อมูล การแสดงข้อมูลและ การหาข้อสรุป การตีความ การตรวจสอบความถูกต้องตรงประเด็นของผลการวิจัย เมื่อทดสอบสมมติฐานพบว่าปัจจัยด้านประชากรศาสตร์ได้แก่ เพศ อายุ รายได้เฉลี่ยต่อเดือนและระยะเวลาในการทางานกับองค์กรที่แตกต่างกันส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานชาวไทยในบริษัทญี่ปุ่นในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑลแตกต่างกัน ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมการทำงานแบบญี่ปุ่นกับประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานชาวไทยในบริษัทญี่ปุ่นในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล เมื่อพิจารณารายด้านพบว่า ด้านการสื่อสารตามหลักโฮเร็นโซ ด้านการทำงานเป็นทีม ด้านการพัฒนาบุคลากร และด้านการใช้แนวคิดไคเซ็น มีความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ 0.05	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	มหาวิทยาลัยรังสิต. สำนักหอสมุด	en_US
dc.subject	วัฒนธรรมองค์การ -- ญี่ปุ่น	en_US
dc.subject	สัมฤทธิผลขององค์การ	en_US
dc.subject	การทำงาน -- แง่จิตวิทยา	en_US
dc.subject	การพัฒนาองค์การ	en_US
dc.title	วัฒนธรรมการทำงานแบบญี่ปุ่นที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานชาวไทยในบริษัทญี่ปุ่นในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล	en_US
dc.title.alternative	Japanese work culture affecting the work efficiency of Thai employees in Japanese companies in Bangkok Metropolitan Region	en_US
dc.type	Thesis	en_US
dc.description.other-abstract	The objectives of this research were 1) to study the differences of demographic factors affecting the work efficiency of Thai employees in Japanese companies in Bangkok metropolitan region, and 2) to study the relationship of Japanese work culture factors affecting the work efficiency of Thai employees in Japanese companies in Bangkok metropolitan region. The research used mixed methods. This quantitative research was conducted by collecting the data through questionnaires. The research sample were 400 respondents. The data were analyzed using descriptive statistics which are frequency, percentage, mean and standard deviation and inferential statistics including t-test, F-test, LSD and Multiple Regression Analysis. Therefore, the results of the data analysis were specifically studied to be used as a guideline for data collection with in-depth interviews from five key informants and qualitative analysis in three steps: data organizing, data display and conclusion, interpretation, and verification. The hypotheses showed that the demographic factors consisting of different genders, age, average monthly income, and years of working affected the work efficiency of Thai employees in Japanese companies in Bangkok metropolitan region differently. According to the relationship between Japanese work culture and work efficiency of Thai employees in Japanese companies in Bangkok metropolitan region, when considering each aspect, it was found the Ho-Ren-So factor, the teamwork factor, the employee development factor, and the Kaizen factor were statistically relevant at the significance level of 0.05	en_US
dc.description.degree-name	การจัดการมหาบัณฑิต	en_US
dc.description.degree-level	ปริญญาโท	en_US
dc.contributor.degree-discipline	การเป็นผู้ประกอบการ	en_US
Appears in Collections:	BA-MM-M-Thesis

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
TEEKARN MAKBORIBOON.pdf		6.84 MB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record