นวัตกรรมเชิงนโยบายภาครัฐสู่สังคมไร้เงินสดของประเทศไทย

ธาราภรณ์ จบรัตน์

Please use this identifier to cite or link to this item: https://rsuir-library.rsu.ac.th/handle/123456789/2856

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	ธัชกร ธิติลักษณ์	-
dc.contributor.author	ธาราภรณ์ จบรัตน์	-
dc.date.accessioned	2025-09-16T05:38:58Z	-
dc.date.available	2025-09-16T05:38:58Z	-
dc.date.issued	2567	-
dc.identifier.uri	https://rsuir-library.rsu.ac.th/handle/123456789/2856	-
dc.description	ดุษฎีนิพนธ์ (ปร.ด. (ผู้นำทางสังคมธุรกิจและการเมือง)) -- มหาวิทยาลัยรังสิต, 2566	en_US
dc.description.abstract	แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานระบบชำระเงินแบบอิเล็กทรอนิกส์แห่งชาติ (National e-Payment Master Plan) โดยส่งเสริมให้เป็นสังคมไร้เงินสด (Cashless Society) ตั้งแต่ปี 2558 คำถาม คือ จะนำนโยบายของรัฐมาขับเคลื่อนสังคมไร้เงินสดได้อย่างไร การวิจัยเชิงคุณภาพเรื่อง “นวัตกรรมเชิงนโยบายภาครัฐสู่สังคมไร้เงินสดของประเทศไทย” มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) เพื่อศึกษาสภาวการณ์ของสังคมไทย สังคมโลก เกี่ยวกับสังคมไร้เงินสด 2) เพื่อศึกษานโยบายของภาครัฐเกี่ยวกับสังคมไร้เงินสด 3) เพื่อศึกษาและวิเคราะห์การขับเคลื่อนเชิงนโยบายของสังคมไร้เงินสดผ่านกระทรวงการคลังพบว่า สภาวการณ์สังคมไร้เงินสดของสังคมโลกและสังคมไทยสอดคล้องไปในทิศทางเดียวกัน โดยต่างก็มีการเติบโตและขับเคลื่อนเข้าสู่สังคมไร้เงินสด ภาครัฐได้ดำเนินนโยบายทางการคลังในการลดการใช้เงินสด นโยบายทางการเงินในการลดการใช้เงินสด นโยบายด้านการพัฒนาเทคโนโลยีที่เอื้อการไปสังคมไทยสู่สังคมไร้เงินสด และมาตรการทางการคลังในการลดการใช้เงินสด การขับเคลื่อนเชิงนโยบายของสังคมไร้เงินสดผ่านกระทรวงการคลัง พบว่า มีรูปแบบการขับเคลื่อน ใน 8 ลักษณะคือ 1) E-Payment ภายในหน่วยงานภาครัฐ 2) E-Payment สำหรับหน่วยงานรัฐและประชาชน 3)การส่งเสริมและผลักดัน E-Payment 4) การพัฒนากลไก E-Payment5) กำหนดแนวทางปฏิบัติ มาตรฐาน และข้อกฎหมาย ด้าน E-Payment 6) การกำหนดแผนกลยุทธ์การชำระเงินระดับนโยบาย 7) การสร้างประสบการณ์การใช้ E-Payment ในภาคประชาชน และ8) การวางรากฐานเทคโนโลยีภาครัฐ และขับเคลื่อนด้วยกลไกสำคัญ 3 ประการคือ บุคลากร (Man)กลยุทธ์ (Strategy) และการสื่อสาร (Communication) จากการศึกษาวิจัยทำให้ค้นพบกระบวนการขับเคลื่อนเชิงนโยบายของสังคมไร้เงินสดในระดับปฏิบัติการ นำไปสู่การสร้างนวัตกรรมกระบวนการขับเคลื่อนเชิงนโยบายในระดับปฏิบัติการที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการขับเคลื่อนนโยบายด้านอื่น ๆ ต่อไปได้อีก	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	มหาวิทยาลัยรังสิต. สำนักหอสมุด	en_US
dc.subject	นโยบายสังคม -- ไทย	en_US
dc.subject	ภาครัฐ -- ไทย	en_US
dc.subject	เงินดิจิทัล	en_US
dc.subject	นโยบายการเงิน -- ไทย	en_US
dc.title	นวัตกรรมเชิงนโยบายภาครัฐสู่สังคมไร้เงินสดของประเทศไทย	en_US
dc.title.alternative	Policy innovations towards a cashless society in Thailand	en_US
dc.type	Thesis	en_US
dc.description.other-abstract	Thailand has been actively pursuing the goal of creating a cashless society through the implementation of the National E-Payment Master Plan since 2015. However, the question remains unanswered is what concrete steps will be taken to actualize this transformative policy. This study is entitled “Policy Innovations Towards a Cashless Society in Thailand,” and the objectives of this study are to 1) investigate the current state of Thai and global societies concerning the transition to a cashless system, and 2) study the policies related to the cashless society, and 3) the driving of the cashless society policy by the Ministry of Finance. The results revealed that both Thai and global societies were heading in the same direction towards a cashless society. Moreover, the government had implemented various fiscal and financial policies to reduce the reliance on cash, alongside technological development policies aimed at propelling society in the direction of a cashless economy. In addition, it was found that the Ministry of Finance’s policy driving encompassed eight key aspects including 1) E-payment integration within government sectors, 2) E-payment facilitation for government agencies and Thai citizens, 3) promotion of E-payment adoption, 4) development of E-payment mechanisms, 5) specification of guidelines, standards, and laws pertaining to E-payment, 6) formulation of policy-level E-payment strategy plans, 7) cultivation of user experiences with E-payment in the public sector, and 8) establishment of a technological foundation within the government sector. Furthermore, such policy driving involved three main mechanisms which were the personnel, the strategies, and the communication. The results of this study inform the operational-level policy implementation process, potentially yielding policy innovations applicable to other driving initiatives	en_US
dc.description.degree-name	ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต	en_US
dc.description.degree-level	ปริญญาเอก	en_US
dc.contributor.degree-discipline	ผู้นำทางสังคมธุรกิจและการเมือง	en_US
Appears in Collections:	CSI-LSBP-D-Thesis

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
TARAPORN JOBRAT.pdf		2.04 MB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record