การประยุกต์ใช้ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในประเทศไทย

Abstract

แนวคิดการจัดการตามปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงเป็นแนวคิดที่เหมาะสมกับวิสาหกิจ ขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) เพราะมีลักษณะเป็นกิจการที่เป็นเจ้าของคนเดียว ใช้เงินทุนไม่ มาก มีความยืดหยุ่นในการดำเนินงาน และไม่ต้องการเทคโนโลยีชั้นสูงมาใช้ในการผลิตมากนัก อีก ทั้ง SMEs ยังเป็นธุรกิจของคนส่วนใหญ่ของประเทศ ในปี พ.ศ. 2556 มีผู้ประกอบการ SMEs จำนวนทั้งสิ้น 2,739,142 ราย คิดเป็นร้อยละ 99.8 ของภาคธุรกิจในประเทศ ซึ่งมีความสำคัญในการ ช่วยสร้างงานในท้องถิ่น พัฒนาทักษะฝีมือ และสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้า ช่วยประหยัดเงินตรา ต่างประเทศและสร้างรายได้เข้าประเทศ นอกจากจะเป็นจุดเริ่มต้นในการลงทุน สร้างเสริม ประสบการณ์แล้ว ยังเชื่อมโยงกับกิจกรรมขนาดใหญ่ และภาคการผลิตอื่นๆ อีกด้วย ปัจจุบันการเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันให้ SMEs โดยใช้องค์ความรู้ ทักษะฝีมือ เทคโนโลยี นวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ และส่งเสริมวัฒนธรรม เป็นแนวทางในการ สร้างความเข้มแข็ง และสร้างวัตกรรมด้านความคิดสร้างสรรค์ เพื่อเป็นเครื่องมือทางการดำเนิน ยุทธศาสตร์การแข่งขันทางธุรกิจในยุคดิจิตัล หลังจากยุทธศาสตร์เดิมเริ่มไม่ตอบสนองความต้องการ ของตลาด จึงเป็นทางเลือกใหม่ที่ดีให้กับ SMEs ในการพัฒนาธุรกิจ ผู้วิจัยจึงสนใจศึกษา SMEs โดยกลุ่มเป้าหมายคือผู้ประกอบการ SMEs ที่ได้รับประกวด รางวัลสุดยอด SMEs แห่งชาติ ครั้งที่ 5 และรางวัลชมเชย โดยสัมภาษณ์เจาะลึกผู้ประกอบการSMEs จำนวน 9 ราย ซึ่งเป็นต้นแบบที่ประสบความสำเร็จมีแบบแผนในการบริหารจัดการอย่างเป็นระบบ และกรรมการในการตัดสินรางวัลและผู้เตรียมข้อมูล จำนวน 3 ราย ให้ข้อมูลเกณฑ์การตัดสินรางวัล สุดยอด SMEs ตลอดจนทิศทางในการพัฒนา SMEs ซึ่งการศึกษาครั้งนี้มุ่งเน้นศึกษาการบริหารตาม แนวปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง การสร้างวัตกรรมด้านความคิดสร้างสรรค์ และกลยุทธ์การตลาด ดิจิตอล(Digital Marketing Strategy) ที่ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคในปัจจุบัน เพื่อเป็น แนวทางให้ SMEs รายอื่นๆ จากการศึกษาพบว่า 3 ห่วงคือ มีเหตุผล พอประมาณ และภูมิคุ้มกัน ผู้ประกอบการ สามารถนำมาใช้ได้อย่างเหมาะสม แต่เกิดช่องว่างทางทฤษฎีของการนำไปใช้คือ 2 เงื่อนไข ความรู้ และ คุณธรรม ในการศึกษานี้ได้ข้อค้นพบทางทฤษฎีการนำปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้ ใน SMEs คือ “ASE for SMEs” โมเดล กล่าวคือ ความรู้ที่จำเป็นในการบริหารธุรกิจ ปรัชญา เศรษฐกิจพอเพียงจะทำให้ผู้ประกอบการรอบคอบและไม่ประมาท แต่ต้องรอบรู้ในการบริหาร วิเคราะห์ข้อมูล สื่อสารกับพนักงาน และชุมชนสม่ำเสมอ ในการวางกลยุทธ์การบริหารในภาพใหญ่ ควรเพิ่มเติมเรื่องการวางแผนตลาด และกลยุทธ์การตลาดดิจิตอล เพื่อเพิ่มช่องทางสู่ผู้บริโภคใน ต้นทุนที่ต่ำแต่ได้ผลสูง ควรสร้างนวัตกรรมอย่างสม่ำเสมอ และสิ่งสำคัญคือมีความซื่อสัตย์ มีความ โปร่งใสในการบริหารจะทำให้พึ่งพาตนเองและได้แรงสนับสนุนจากชุมชนให้ธุรกิจอยู่รอดได้