汽車零組件產業由OEM 轉型ODM 營銷策略之研究 以T 公司為例 黃雅

Abstract

本研究主要為探討汽車零配件產業轉型升級之營銷策略與經營模式，從產 業發展史來看，就可以發現汽車產業發展是從代工零組件、研發、設計品牌、 附屬電能系統為這個產業的整個完整的產業結構，但是以過去發展史的趨勢來 看，不論是在那個階段的進化，在組織、營運、人員、技術、文化都會面臨組 織改造與文化衝擊的大改革來因應不同屬性的市場與客戶的要求。如無法在科 技與技術上有所突破，就容易陷入低獲利與營業成長的瓶頸，如何繼續追求成 長空間，轉型與改造是這個產業的必選之路，然而在其中的門檻是否可以跨越， 將是決定轉型成功與否的重要關鍵，對於轉型的種種考驗與挑戰，本研究將採 用SWOT、五力分析以及4P 來分析T 公司及同類型的企業之轉型營銷策略的方 向、並分析其差異性來提出策略建議，不論是正在進行或是已經成功轉型的企 業，找出其中成功與失敗的經驗作為此次研討的目的，來奠定該國在汽車產業 的根基，才能使企業永續經營。